2024年7月16日，金字火腿與柏明頓管理咨詢集團召開阿米巴咨詢項目啟動會，經歷前期幾個月的調研、磋商，項目的正式啟動標志著金字在管理創新的道路上邁出了堅實而關鍵的一步。會上，金字總裁周國華親自為柏明頓項目組成員授牌，正式聘請柏明頓管理咨詢集團為金字火腿阿米巴管理咨詢項目的管理顧問。

      周國華總裁強調，阿米巴項目的引入是公司順應發展需求、提升管理效能、激發團隊活力的戰略抉擇。項目將提供精細化的管理手段，彌補公司以往重經營輕管理的短板，在協同合作中充分激發員工的積極性和創造力，實現公司的可持續發展。

      柏明頓張大霖老師現場進行了項目導入說明和基礎哲學培訓，深入淺出地介紹了阿米巴模式的核心理念、運行機制以及其他應用案例，闡述了該項目在金字的實施步驟、項目周期。通過關于人生的思考、企業的思考、企業經營的思考三個維度的理論講解，加深了參會人員對阿米巴哲學內涵的理解和認識。

      項目推動人吳月肖和銷售、生產、財務等部門領導相繼進行表態發言，表示將全力以赴協調各方資源，確保項目按照預定計劃穩步推進，縱使會遇到各種困難和阻力，公司上下會齊心協力、攻堅克難，確保項目順利實施。最后全體參會人員起立進行莊嚴宣誓，誓言錚錚，表達了大家對管理改革的堅定信念和不懈追求。

      此次啟動會的成功召開，為金字火腿阿米巴咨詢項目奠定了堅實基礎。相信在金字與柏明頓的共同努力下，阿米巴模式將在金字落地生根、開花結果，注入新的發展活力和動力，讓“金字”招牌歷久彌新！